A Covid-19 járvány szükségessé tette, hogy olyan képzéseket szervezzünk, ahol a fertőzést kerülendő nincs személyes kontaktus. Így előadásainkat online tartotunk a ZOOM rendszer használatával. Az előadások anyagait itt tesszük elérhetővé.

Az előadás az alábbi linken érhező el:

1. rész: 

2. rész: 

A kiválasztásnak nagy szerepe van a munkatársak beválásában, ez tény. Viszont a
következő lépést, a beillesztést sokszor azok a cégek is elhanyagolják, akik a kiválasztási
folyamatra szánnak erőforrást: szakmait, anyagit egyaránt.

– Hol “romlik el” a jó jelölt?
– Mi vezet a kölcsönös elégedetlenséghez?
– Hogyan lehet elérni, hogy a kiválasztásba fektetett energia, pénz megtérüljön?
– Hogyan építsünk fel egy beillesztési folyamatot?

Ezekre a kérdésekre keressük a választ az előadáson.

Előadó: Bartha Anikó


Az előadás az alábbi linken érhező el:

1. rész: 

2. rész: 

„A projektek a fejlődés letéteményesei, nélkülük csak toporgás van.”

– Hogyan tudjuk az egyes feladatok végzését/haladását nyomon követni?
– Mi a két legfontosabb meghatározója egy cég életének?
– Hogyan csináljunk használható megvalósítási tervet egy feladathoz 10 perc alatt?
– Hogyan valósítsuk meg az eddig halogatott dolgainkat?
– Miért mondjuk, hogy a projektek nélkül nincs fejlődés?
– Hogyan tudjuk a kollégáinkat jobban ellenőrizni?

Előadó: Palánkai Gábor


Projektek a cégfejlődés letéteményesei.pdfProjektek a cégfejlődés letéteményesei.pdf

Az előadás az alábbi linken érhező el:

1. rész: 

2. rész: 

„Add el nekem a tollat” – a legtöbbször használt, ráadásul rosszul használt HR kérdés üzletkötőknek.

Milyen értékesítési módszereket használsz?
„Krumpli van eladó”
Termék alapon
TEH
Érzelmi alapon
Árcsökkentéssel
PEME
Gerilla módszerek

Nagyon sok kisvállalkozó azzal küzd, hogy hogyan értékesítse a szolgáltatását.
Nézzünk meg együtt pár ötletet, hogy átgondold a jelenlegi módszeredet!

Előadó: László Zoltán


Add el a tollat.pdfAdd el a tollat.pdf

Az előadás az alábbi linken érhező el:

1. rész: 

2. rész: 


„Az önismeret valójában nem más, mint az érzelmi intelligencia fejlesztése és következetes átültetése a gyakorlatba!” (Csernus Imre)

EQ munkahelyen

– Az EQ fogalma, jelentősége?
– Mik az EQ személyes kompetencia összetevői?
– Mik az EQ szociális, társas készségek összetevői?
– Meghallgatási készség az EQ szolgálatában és eszköztára!
– Milyen a szembenéző és védekező hozzáállás?
– A visszajelzés hatásossá tétele!
– EQ csoporton belül, mik az együttműködés és hatékonyság ismérvei?
– Szerepek a csapaton belül!

Előadó: Dr. Farkas Ilona


Érzelmi inteligencia.pdfÉrzelmi inteligencia.pdf

Az előadás az alábbi linken érhező el:

1. rész: 

2. rész: 

Mi a kommunikáció és a metakommunikáció közötti különbség?
Metakommunikáció: Több, kevesebb, vagy ugyanaz, mint a testbeszéd?
Milyen eszközök tartoznak hozzá?

Ha meghalljuk azt a szót: kommunikáció, akkor először talán egy beszélgetés, tárgyalás és annak verbális keretrendszere jut eszünkbe.
Jelen interaktív előadásunk igyekszik megragadni ugyanakkor azt a tényt, hogy mindaz, ami a beszélgetőpartnerek, illetve az üzleti megbeszélések résztvevői között lejátszódik, az számtalan apró jelzésváltáson keresztül valósul meg.
Az első kibocsátott jelzések meghatározóak, a metakommunikáció mindennapi élethelyzetben betöltött szerepe vitathatatlanul erőteljes, hiszen számos sikeres vagy épp sikertelennek mondott magán és üzleti kapcsolatteremtésünk, megnyilvánulásunk fokmérője.

Előadó: Dr. Bittó Renáta


Az előadás az alábbi linken érhető el:

1. rész: 

2. rész: 


„Minden, a munkatársakkal töltött óra tízszeresen fog jelentkezni az eredményben”

• A motiváció, mint sokat emlegetett kifejezés, már nem létezik ebben a formában. Mi van akkor helyette valójában?
• Mitől fél a munkaadó, és mitől a munkavállaló?
• Hogyan lehet ezt feloldani?
• Mi kell ahhoz, hogy a munkatársaidat hosszú távon meg tudd tartani?
• Egy vezető szerepe a kinevelési folyamatban
• Mi a harmadik motivációs típus, amit már legalább 70 éve ismernek, de nagyon kevesen használnak a cégeikben?

Előadó: Palánkai Gábor


A tökéletes munkatárs megtartása.pdfA tökéletes munkatárs megtartása.pdf

Az előadás az alábbi linken érhető el:

1.rész: 

2. rész: 


A vállalkozásból visszavonulás számtalan kérdést vet fel.
Mit és hogyan tegyünk?
Az előadás témái:
• Mikor foglalkozzunk azzal, mi lesz a céggel nélkülünk?
• Hogyan készítsük fel a céget?
• Hogyan készüljünk fel mi magunk a visszavonulásra?
• Eladjuk vagy megtartsuk a céget?
• A gyerekeket nem érdekli, most mi legyen?
• Külsős ügyvezető – bízhatok benne?

Előadó: Rácz Erzsébet


Süllyesztő vagy dinasztia.pdfSüllyesztő vagy dinasztia.pdf

Az előadás az alábbi linken érhető el:

1. rész:

https://youtu.be/oAgBZ9EssIE

2. rész

https://youtu.be/m0Uda53pSyY


Esemény leírása:

“A beosztottak alacsony teljesítményéért a vezetőjük a felelős!” (Napóleon Hill)

– Mit takar a coaching szemlélet a vezetésben?
– Mi a coaching módszertan?
– Mik a kommunikáció sajátosságai?
– A Strukturált coaching beszélgetés folyamata!
– Mi jellemzi a profi coachot?
– Coach és coachee erőforrásai!
– Mi lehet coaching téma és mi nem az?
– Coaching modell a gyakorlatban!

Előadó: dr. Farkas Ilona


COACHING SZEMLÉLETŰ VEZETÉS.pdfCOACHING SZEMLÉLETŰ VEZETÉS.pdf

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:



Az értékek és a motiváció hét dimenziója, azok változásai, különös tekintettel stressz-, vagy veszélyhelyzet esetén.
A természetes és felvett érdekek, értékek, és ami mögöttük van.

Előadó: Stumpf Zsuzsanna


Motivációs dimenziók a negyedik hullám előtt.pdfMotivációs dimenziók a negyedik hullám előtt.pdf

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:

1. rész: 

2. rész: 


Miért az arcbeszéd a legbeszédesebb a többi testbeszédhez képest?
Melyiknek higgyünk inkább, ha ellentét van az arc vonalai és a kimondott szavak közt?
Milyen jelzéseket használunk az arcunkon keresztül?

“Egy csendes arcnak sokszor hangja és szava van”/Ovidius/Az emberismeret alfája és omegája az arcismeret, azaz az „olvasni tudás” az emberi arcon. A beszéd során nem csupán a nyelv, hanem az arc és a szemek is kommunikációban vannak, sőt az emberek közötti kommunikáció kilencven százaléka nem is a szavak útján történik. A nem szóbeli közlés kódfejtése sokkal bonyolultabb a beszélt nyelvnél, hiszen a testbeszéd, illetve – leszűkítve az test középpontjára- a fejbeszéd sokszor már azelőtt elárulja érzéseinket vagy hozzáállásunkat, hogy megszólalnánk.
Mivel hamar ítélnek rólunk az első kibocsátott jelzések alapján, és ha az első benyomások nem elég megnyerőek, akkor azt követően már igen nehéz jó társalgást, eredményes kommunikációt lefolytatni.
A következő interaktív előadásunk során felfedezhetjük arcunk „titkait”, hogy a kommunikáció során befogadott és kibocsátott jelzéseket sikeresen tudjuk leolvasnia magán és üzleti életben egyaránt.

Előadó: Dr. Bittó Renáta


AZ arcunk titkai.pdfAZ arcunk titkai.pdf

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:


Telefonos értékesítés
Mi a különbség a telefonos kommunikáció és a normál kommunikáció között.
VAKOG – avagy ízek, szagok, képek, érzések telefonon…
Hogyan vehetjük át az irányítást?
Ki irányít?
Hogyan ismerjem fel milyen típusú emberrel beszélünk?
Mit adok el telefonon?
Neked elég lenne egy időpont is?
A telefonos értékesítés egy külön szakma – beszéljünk róla.

Előadó: László Zoltán



A telefon múlt vagy jelen.pdfA telefon múlt vagy jelen.pdf

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:

1. rész: 

2. rész: 


A videós tartalmak előállításának kulisszatitkai és néhány jótanács a hatékony videós reklám készítéshez.

“Az új kép a videó.” Ezt a közhelyszerű tényt elfogadva tekintsük át együtt a mozgókép adta lehetőségeket.
Hozzuk össze együtt vállalkozásunk színes, szélesvásznú kis- vagy nagy filmjét!
Szót ejtünk a footage vásárlásról, az influenszer videókról és képbe kerülnek a menő stílusjegyek.

Előadó: Bedi Viktor



Mozdul az üzlet mozdul a kép.pdfMozdul az üzlet mozdul a kép.pdf

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:


Szerencsére már sokan csinálják, viszont kevesen csinálják JÓL az elégedettségmérést.

A szeminárium témái:
● Mi a célja az elégedettség mérésnek?
● Miben különbözik a B2B és a B2C elégedettségmérés?
● Mit kérdezzek elégedettségmérés címén?
● Írásban? Telefonon? Személyesen?
● Hogyan lesz ettől hatékonyabb a szolgáltatásom vagy az ügyfélkapcsolatom?
Gyere el a szemináriumra és tanuld meg a hatékony elégedettségmérést!

Előadó: Vittinger László


Hatékony ügyfélelégedettségmérés titka.pdfHatékony ügyfélelégedettségmérés titka.pdf

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:

1. rész: 

2. rész: 

Gondold végig a következő kérdéseket, és válaszolj (elsősorban) magadnak:

  • A te iparágadat mennyire jellemzi a munkaerőhiány?
  • Milyen magas a fluktuáció a cégedben?
  • Hányszor nyúltál mellé egy-egy kiválasztásnál az elmúlt 3 évben?

Az elmúlt időszakban bebizonyosodott, hogy mindegy: munkaerőhiány van, vagy túlkínálat, a kiválasztási folyamat kulcsfontosságú a munkaerő beválásában. Ennek ellenére sok esetben tapasztaljuk, hogy a cégvezetők, akik maguk végzik ezt a folyamatot, több jellegzetes, és visszatérő hibát elkövetnek.

Mikor érdemes jönnöd az előadásra?
• ha többször mellé nyúltál az új kolléga kiválasztásánál
• ha magas a cégedben a fluktuáció
• ha alig jelentkeznek a hirdetéseidre jelöltek
• ha az elmúlt 3 évben túl sokba került neked a toborzás-kiválasztás

Előadó: Bartha Anikó


Toborzás kiválasztás 7+1 csapdája.pdfToborzás kiválasztás 7+1 csapdája.pdf

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:

1. rész: 

2. rész: 


“Aki elég őrült ahhoz, hogy elhiggye, meg tudja változtatni a világot, az meg is teszi!” (Steve Jobs)

Motiválni másokat fontos képesség, amellyel el lehet érni, hogy a munkatársak minden szerepben és feladatban eredményesebben és lelkesen tudjanak részt venni.
A program kifejezett célja, hogy a motiváció gyakorlatban történő alkalmazását erősítse!

– Motiváció a gyakorlatban!
– Az ÉN belső rugóm, motivációm?
– A cél mint húzó erő hatása a motivációra!
– Tesztek, eszközök, technikák
– Egyéni Motivációs vezetői eszköztár!
– Szervezeti érdekek és motívumok összeegyeztetése!
– Motiváció gyakorlati megvalósítása

Előadó: Dr. Farkas Ilona


Motiváció a gyakorlatban.pdfMotiváció a gyakorlatban.pdf

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:

„Aki el tudja magát képzelni a jövőben, akinek vannak céljai, és tesz is értük, az megállíthatatlan…”

– Mi a céltervezés és a célkitűzés között a különbség?
– Miért szükséges tervezni?
– Mi az a stratégiai tervezés?
– A hatékonyság nélkülözhetetlen a célokhoz, te mennyire vagy az? Gyakorlati segítség, és útmutató a célok könnyebb eléréséhez
– Hogy tudod azt elérni, hogy ne legyen állandó lelkiismeret furdalásod, és haladj is a céljaid felé?

Előadó: Palánkai Gábor


Hatékonyság növelés gyakorlatban.pdfHatékonyság növelés gyakorlatban.pdf

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:

https://youtu.be/e9dqruQpVSo

 

Melyek az örök érvényű, és melyek a változtatható dimenziók? Rossz-e az irány, amerre haladunk?

Mi áll a “férfias nők és nőies férfiak” létezése mögött?

Vagy a két nem két, teljesen külön világ? Vajon ki lehet-e hozni mindenből valami jót és hogyan?

Előadó: Stumpf Zsuzsanna

Férfiak és nők közötti különbségek.pdfFérfiak és nők közötti különbségek.pdf

Az üzleti reggelin két előadó mutatkozott be résletesebben: az első Rumszauer Péter, a második Kelemen Gabriella gazdasági mentor, Clement Weaver ügyvezetője

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:

1./1. rész:


1./2. rész:


1.) Az inspiráló vezető, vállalkozó

A rövid bemutatóban a résztvevők rálátnak a még szunnyadó potenciálokra, kibontakozási lehetőségekre.
Interaktívan együttműködve fogunk motiválódni vállalkozásunk eredményességének növelése érdekében.
A kitartó résztvevőknek lehetőségük lesz személyes ingyenes stratégiai konzultációra.

Előadó: Rumszauer Péter


2. rész:

https://youtu.be/absqn1XoOGY

2.) Könyvelés helyett gazdasági mentorálás – a sikeres vállalkozás egyik kulcsa 2021-ben

A könyvelés változóban van, a NAV egyre több bevallást el fog készíteni, egyre több mindenre rálát. Ma már nem elég, ha egy könyvelő adatot tud rögzíteni. A mentori, adótanácsadói szerepe egy könyvelőnek egyre fontosabb. Ha az informatika ilyen ütemben fejlődik, a gazdasági szabályozók ilyen ütemben változnak, lemarad az a vállalkozás, aki csak könyvelővel dolgozik.
Az előadáson megtudhatod, hogy hogyan készülj fel az egyszerű könyvelés utáni világra.

Előadó: Kelemen Gabriella gazdasági mentor,
Clement Weaver ügyvezetője


Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:


1. rész:

https://youtu.be/l_Djy3RqkHo

2. rész:

https://youtu.be/Va_3zBnjDy8

Hasznos elméleti és gyakorlati információk a betegségek megelőzésével, az egészség hosszú távú megtartásával kapcsolatban.
Szó lesz a testről, a gerincbetegségekről, a tornákról, a vitaminokról, és minden, testi egészséghez fűződő témáról – röviden, reklám nélkül.
Megtudhatjuk, mindez mennyiben befolyásolja a munkahelyi hatékonyságot és a flow-élményt.

Előadó: Stumpf Zsuzsanna


Testi egészség megőrzés Home-Office alatt.pdfTesti egészség megőrzés Home-Office alatt.pdf

Vállalkozói Siker Klub rendezvénye megtekinthető az alábbi linken:


1. rész:


2. rész:

https://youtu.be/NdD4pY9cC50

“Onnan tudod, jó irányba haladsz, hogy már nem nézelődsz visszafelé.”

• Mi a legfontosabb egy cég életében, és miért?
• Hogyan lehet a kommunikációt a cég minden területén jól csinálni?
• Mi a cégépítés 7 lépcsője?
• Mik azok a tendenciák, amik a pandémia miatt felerősödtek, és károkat/veszteségeket okozhatnak, ha egy vállalkozó nincs vele tisztában?

Előadó: Palánkai Gábor


Cégépítés régi és új eszközei.pdfCégépítés régi és új eszközei.pdf